培训目标:
1、 形成对品牌的系统性思考
2、 战略性地开展本部门的品牌管理
3、 掌握品牌和品牌资产的基本知识、基本理论
4、 学习基于顾客视角的品牌资产金字塔模型，以建设强势品牌，提升品牌资产。
5、 了解品牌接触点让品牌建设成为日常工作信条
6、 选择合适的营销、传播及杠杆方式，推动品牌建设。
7、 从品牌战略及品牌资产管理探讨如何提升品牌资产
培训收益:
1. 学习品牌与品牌资产的概念，并以实际案例深入理解基于顾客视角的品牌资产金字塔模型，提炼出建设强势品牌的原则与具体操作步骤，从而形成对品牌的系统思考。
2. 学习在品牌建设阶段，如何进行整合式品牌营销及传播以驱动品牌动能并传播品牌声音，并借由杠杆加大品牌影响力。
3. 掌握品牌战略的相关知识，探讨如何提升品牌资产，战略性的开展本企业的品牌建设与管理。
4. 在中国经济步入新常态后，确认品牌管理与品牌建设将成为企业或是产品发展的关键要务。
课程大纲
第一篇：从品牌到品牌资产
第二篇：品牌建设的机制与蓝图
第三篇：品牌建设的关键活动：大品牌营销
第四篇：品牌建设绩效的提升：品牌资产管理
清漪简介：
从事企业管理培训、企业管理咨询，企业英语培训的中美合作公司。
联系我时，请说是在老客网上看到的，谢谢！